Кадровая политика

Политика в области управления персоналом в АО «Белгородэнергосбыт» ориентирована на создание сплоченного профессионального коллектива, который наилучшим образом способствовал бы достижению целей и выполнению миссии предприятия.

Отличительные черты политики в области управления персоналом – стабильность и динамичность. Со стабильностью связаны определенные ожидания работников, а динамичность обеспечивается регулярной корректировкой в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации.

Кадровая политика компании направлена на повышение эффективности работы персонала на основе внедрения современных управленческих технологий.

В АО «Белгородэнергосбыт» успешно реализуется система материальной, социальной и моральной мотивации персонала. С целью эффективного управления человеческими ресурсами в Обществе внедрен Стандарт организации «Управление персоналом», позволяющий определить последовательность действий при проведении кадровой политики в отношении сотрудников как в целом в Обществе, так и на всех иерархических уровнях.

Персонал компании

АО «Белгородэнергосбыт» - современная, перспективная, стремительно развивающаяся организация. 1 октября 2019 года ей исполнилось 15 лет. В компании сегодня работают около 450 высококвалифицированных специалистов.

Сотрудники компании - выпускники ведущих вузов России: Белгородского технологического университета  им. В.Г. Шухова, Белгородского государственного национального исследовательского университета, Белгородского университета потребительской кооперации, Белгородской сельскохозяйственной академии, Московского государственного открытого университета, Московского института стали и сплавов и т.д.

Персонал компании постоянно совершенствуется, обучаясь на специализированных курсах и семинарах. Специалисты АО «Белгородэнергосбыт» повышают свою квалификацию в ЗАО «Управляющая Компания Корпоративного Энергетического Университета», ООО «ЭнергоЭволюция», Некоммерческое партнерство Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых компаний, ООО «Белгородский центр повышения квалификации» и др.

Проводится внутрикорпоративное обучение персонала компании путем проведения вебинаров, тренингов и корпоративных семинаров, поддерживается школа наставничества.

Белгородская сбытовая компания исходит из того, что затраты в области профессионального развития и обучения - это инвестиции в своих сотрудников, являющихся одним из главных капиталов компании. При этом компания рассчитывает, что новые знания и умения позволят сотрудникам увеличить свой вклад в достижение общих целей.